APQP(產品質量策劃)
簡介
APQP（Advanced Product Quality Planning）產品質量先期策劃，是一種結構化的方法，用來確定和制定確保某產品使顧客滿意所需的步驟。 APQP的有效實施可引導企業資源並避免後期的更改，以最低成本及時提供優質產品從而使客戶滿意。
目的
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為了早期識別質量問題，以便采取預防措施。
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可以提高工作效率，以低成本提供優質產品。
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使策劃過程具有可重複性，防止不合格重複出現。
誰應該參加
組織的從各個方面管理和雇員組員,其參加與產品規劃活動, 即生產，工程，銷售，服務，質量，等等- ISO/TS 16949內部審核員
- 任何人涉及產品質量先期策劃活動
- 任何人涉及ISO/TS 16949的實施
- 任何人對更詳細地了解APQP感興趣
課程架構
第1天
第1部分 - 介紹
第2部分 - 計畫和確定方案
第2天
第1部分 - 產品設計和發展
第2部分 - 過程設計和發展
第3天
第1部分 - 發動，回饋，評價和改正的行動
第2部分 - 控制計畫和不斷改進
課程目標
產品質量先期策劃階段
第1 階段︰計畫和確定計畫 - 進行總體策劃，包括人員，資源及時間安排。確定顧客的需要和期望，提供比競爭者更好的產品。
第2 階段︰產品設計和發展 - 將顧客及各類要求轉化為具體的技術要求。進行產品設計，包括、架構、材料選用、各類參數確定。進行設計環節中的風險分析，並採取相應措施。進行設計環節中的風險分析，並採取相應措施。
第 3 階段︰過程設計和發展 - 將產品設計所輸出的技術要求轉化為可操作的製造系統。進行工藝設計，包括加工方法，控制手段，工藝參數。進行設計環節中的風險分析並採取相應措施。
第4 階段︰產品及過程確認階段 - 進行小批試生產，對產品設計及工藝設計進行確認。透過試生產形成工裝樣件，向顧客進行生產件批准. 完成對測量系統分析及工序能力的研究。完善控制計畫，作業檔案，為批量生產做好準備。
第5 階段︰對策劃各階段進行評定採取相應糾正措施。實施改進, 向顧客提供合格產品，並使其持續滿意。
課程日期和花費
